近期很多想入制钉行业的老板前来咨询，想投入制钉这个项目。小编就结合多年实战经验，向国内各大制钉生产厂家前辈们探讨学习的零零总总分享给大家。
一．盘点现有行业资源
1.现有行业是有关上下游的产业么？
2.现有市场和周边市场的需求量如何？
3.相关市场用户的使用品质要求？
4.现有行业是否有相关国际资源？
二．盘点现有生产状况
1.现有场地面积多大？
2.现有使用电力，气压状况如何？
3.现有人员技术水准在哪个领域？
4.现有哪些设备？
5.人员相关技能培训需要哪些？
三．收集基础数据
1.预计生产规格有哪些？
2.不同规格每月预计成产量多少？
3.原材价格，辅料价格，销售价格，利润？
4.设备的基础参数，技术支持项目有哪些？是否可以同步升级？
总体从市场需求，行业链接，国际环境，原料，人员，设备，技术支持几个方面入手，详细了解并经过财务核算之后再做上马系列工作。炎黄品牌着力从行业源头帮助制钉老板们提高效率，降低成本。
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